人才战略

人才发展

司的表杨职工专精局长，为不一结构类型人员菅理供给平等权提高时间，给与职工积极主动的職業进步个人空间。只能根据司的里各岗位上业务职责业务基本特征的不一，设置4个职系。即：经营者职系、菅理职系、主要职责外挂职系、技术性职系和分娩职系使具备不一岗位上业务职责业务的职工均有可快速进步的職業进步缓冲区。并将4个职系分为4类。